CEO를 위한 더 나은 패키지

이것은 Speiser의 플레이북이 얻는 유일한 재능 차익거래가 아닙니다. 임시 CEO 모델은 다른 모델도 허용합니다. 신생 기업이 잘되고 제품 시장에 적합함을 파악함에 따라 Speiser는 결국 CEO에서 물러나고 단독 이사로 다시 한 걸음 물러나면서 그 역할을 맡을 정규직 후임자를 찾습니다. 그의 회사는 역할을 맡을 훌륭한 CEO를 찾는 데 매우 유리합니다. 그 이유를 이해하려면 회사의 CEO가 되려는 임원의 관점에서 살펴보십시오. 잠재적인 설립자들과 마찬가지로 이들 경영진도 나름의 Scylla 및 Charybdis 딜레마를 가지고 있습니다. 그들은 회사의 CEO를 원하지만 모든 위험을 수반하는 새로운 스타트업을 설립하는 대신 이미 제품 시장 적합성을 제거한 회사에 합류하기를 원합니다. 하지만 외부 C..